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新钢实业公司:安全管理落实“五到位”

2019-07-25 10:33:00     作者:邹坤、谭亚平

  安全生产是一项系统性工作,不但涉及方方面面,而且要做到耐心细致,任何马虎都可能造成无法挽回的后果。为此,实业公司抓安全生产坚持落实“五到位”,以确保安全生产实现“六个零”的目标。

  该公司的主要做法一是抓安全生责任落实到位。在安全生产管理上,特别是对加强干部安全生产责任意识上始终保持一种高压态势,实行安全事故一票否决制,并通过大力推行区域安全负责制、签订安全生产责任状、落实事故问责制和事故责任追究制,以此增强干部抓好安全生产的责任感、紧迫感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

  二是抓安全生产认识到位。在实际工作中,该公司着力培养干部员工系统性思考问题的能力,任何工作都必须充分地考虑安全生产,特别是对于新的工作任务、新的设备、新的工艺的安全要求,干部首先要认识清楚,多讨论、多听意见,做到安全上没认识清楚的事不做,不安全的事不做。同时,及时修订相关作业文件,并在员工中进行培训和解读作业指导书活动,加深员工对安全规程的理解和掌握。

  三是抓安全生产措施到位。为确保各二级单位安全生产,该公司实行单位领导、专业技术人员跟班作业,强化现场安全生产管理;不断完善生产工艺、设备技术和安全设施,大力组织隐患整改工作,从技术上不断提高安全保障能力;积极开展员工技术培训和应急预案演练,提高员工操作水平,做到管理措施、技术措施、操作措施“三结合”,确保安全处于可控状态。

  四是抓安全生产技术交底到位。各级生产指挥人员在下达工作指令时,必须多交待、交待清楚安全,做到心细、嘴勤。

  五是抓安全生产检查落实到位。为确保各项安全生产措施得到有效落实,该公司还明确规定任何工作都要有专人负责监督检查安全,领导干部和安全管理人员要带头下现场指导、监督安全生产,落实确认制。

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:实习生2

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